Substituir um sistema analógico de controle de processo (forte atuação humana) para um sistema digital (automatizado) há mais de 25 anos atrás, mesmo para um processo industrial convencional já seria um enorme desafio. Pode-se imaginar então em plantas químicas e de beneficiamento mineral, com importantes fatores humanos e ambientais envolvidos.
Como Consultor contratado pela Talent Informática (gratidão ao Paulo Lemos, seu Diretor), nosso escopo de trabalho estava ligado ao Projeto Lógico de Automação, que contemplava:
- Fornecer metodologia para modelagem dos processos industriais
- Organizar o Time de Automação das Unidades: Operação, Engenharia de Processo, Instrumentação e Manutenção
- Identificar e documentar as necessidades de automação da unidade segundo critérios técnicos, econômicos e de segurança
- Elaborar documentação técnica para construção do Sistema Supervisório de Processo das Unidades do Complexo
- Apoiar o Coordenador Técnico da Fosfertil na Gestão do Projeto de Automação definido, produtos entregues e termos de aceitação
Juntamente com o Diretor e Gerente da área Técnica do Complexo Industrial, foi escolhida uma unidade operacional do Complexo, para um Projeto-Piloto: a Unidade Terminal de Rocha Fosfática.
Após a implantação com sucesso deste Projeto Piloto, um Plano Diretor de Automação começou a ser estabelecido para definição das diretrizes de automação envolvendo o Complexo Industrial de Uberaba (CIU) é os Complexos de Mineração de Tapira (CMT - MG) e Catalão (CMC - GO).
A Interflow Consultoria e Gestão de Negócios Ltda nasceu neste momento e contexto, com a Missão de apoiar a Fosfertil e a Ultrafértil na execução do seu Plano Diretor de Automação. Permanecemos durante o período de 1995 a 2000 com os seguintes resultados alcançados:
