BEM-VINDO À INTERFLOW
Existimos para inspirar
e apoiar as pessoas
a fazer um trabalho
significativo,
acelerando a inovação
em qualquer organização
NOSSOS SERVIÇOS
Evoluindo a Gestão De Negócios
Ter sucesso e prosperar na era digital, respondendo rapidamente às mudanças do mercado e às oportunidades emergentes requer um ambiente de negócios ágil e lideranças transformadoras. Nossa missão é apoiar nossos clientes a cumprir seus objetivos de negócios, num ambiente de mudança evolutiva do mindset organizacional. Pensar com agilidade é fomentar a cultura do crescimento, com equipes ágeis, capazes de inovar e entregar valor de forma autônoma e rápida aos seus clientes.
SOBRE NÓS
InterFlow Consultoria e Gestão De Negócios
Há mais de 25 anos construímos juntos com nossos clientes soluções de melhoria do Desempenho Organizacional: Negócios, Processos, Pessoas e Times De Trabalho.
Aprendemos com nossa experiência coletiva que são as competências ligadas ao aprendizado humano e inovação que determinam a adaptação e prosperidade da organização em ambientes incertos e dinâmicos.
Agilidade Organizacional pressupõe pessoas com pensamento Lean e equipes Agile que otimizam seus processos de negócios, desenvolvem estratégias com novos compromissos claros e decisivos e adaptam rapidamente a organizações para novos desafios.
Inspirar e apoiar pessoas na construção de organizações dinâmicas, adaptáveis e evolutivas continua a ser a razão de nossa existência.
Certified SAFe® 5 Agilist
Kanbanize, a plataforma Kanban líder para gerenciamento e entrega de projetos eficientes.
HISTÓRIA
Um Pouco Da Nossa História
Substituir um sistema analógico de controle de processo (forte atuação humana) para um sistema digital (automatizado) há mais de 25 anos, mesmo para um processo industrial convencional já seria um enorme desafio. Pode-se imaginar então em plantas químicas e de beneficiamento mineral, com importantes fatores humanos e ambientais envolvidos.
Como consultor contratado pela Talent Informática, empresa líder dos projetos de informática da Fosfértil naquela época (gratidão ao Paulo Lemos, seu Diretor), nosso escopo de trabalho inicial estava focado na elaboração do Projeto Lógico de Automação, que contemplava: ⟶
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